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### 美的副总裁：减少表演式加班，引领职场新风尚

在快节奏与高压力的现代职场环境中，“表演式加班”成为了不少企业中的一道独特风景线。然而，这种看似勤奋实则低效的工作方式，不仅消耗了员工的精力，也阻碍了企业的健康发展。近日，碧悟科技有限公司注意到，美的集团副总裁赵磊就减少表演式加班等体制成本问题发表了重要观点，引发社会广泛关注。这一举措不仅为美的集团内部带来了积极变革，也为整个职场环境树立了新的标杆。

#### 美的集团：以简化促增长，直面挑战

据悉，美的集团董事长兼总裁方洪波早在今年1月初就签发了一份《关于简化工作方式的要求》的内部文件。该文件直指职场中的形式主义顽疾，提出了包括严禁PPT、代写材料、形式主义加班等在内的六大全员简化工作方式。赵磊在回应这一热点时表示，美的集团此次简化工作方式的举措，并非一时兴起，而是基于对企业长远发展的深思熟虑。面对国内外市场的激烈竞争，美的集团选择以简化促增长，通过减少体制成本来直面挑战。

#### 表演式加班：职场中的隐形毒瘤

在美的集团的这份内部文件中，“严禁下班后开会及形式主义加班”成为了舆论关注的焦点之一。赵磊指出，所谓“表演式加班”，就是那些没有实际价值、纯粹为了展示给领导看的加班行为。这种行为不仅浪费了员工的时间与精力，还加剧了职场内卷现象，导致真正需要投入精力的工作被忽视。美的集团此次明确禁止表演式加班，旨在鼓励员工在8小时工作时间内高效完成任务，从而拥有更多的个人时间与空间。

#### 数字化赋能：提升工作效率的关键

在减少表演式加班的同时，美的集团也在积极利用数字化、AI等工具提升工作效率。赵磊透露，美的集团正在推进数字化转型，许多工作都可以在手机上完成，甚至他自己都没有办公电脑，完全依赖手机端办公。这种高效、便捷的工作方式不仅提高了工作效率，还为员工创造了更加灵活自由的工作环境。

#### 扁平化管理：构建高效组织的关键

除了数字化赋能外，美的集团还在推进组织结构的扁平化管理。赵磊表示，美的集团制定了“8人原则”，即如果某团队或部门人数不到8人，该部门就不会设领导层，或者需要整合合并到其他部门。这一举措旨在减少管理层级、提高决策效率，从而构建更加高效、灵活的组织结构。

#### 职场新风尚：拒绝表演，拥抱真实

美的集团的这一系列举措，无疑为职场环境带来了新的气象。赵磊的发言，更是引发了广大职场人士的共鸣。在社交媒体上，不少网友表示，他们也曾深受表演式加班之苦，希望更多企业能够像美的集团一样，拒绝形式主义、拥抱真实高效的工作方式。

#### 结语：碧悟科技与您共创职场未来

作为同样关注职场健康与企业发展的碧悟科技有限公司，我们深感美的集团的这一系列举措具有重要的借鉴意义。在未来的发展中，我们将继续秉承“以人为本、高效创新”的理念，不断优化工作环境、提升工作效率，为员工创造更加健康、高效的职场体验。同时，我们也期待与更多企业携手共进，共同推动职场文化的革新与发展，为构建更加美好的职场未来贡献力量。